投稿日：2016/02/29

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち５％程度。

なぜ、存続していくことができないのか？

・経営ビジョンを持っているか？

・経営計画を策定しているか？

・経営の「原則原理」＝「仕組み」とは？

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか？

経営ドクター倶楽部　第12回

「儲けの設計図＝ビジネスモデルと社長の行動力が会社を黒字にする」

立派な経営理念やビジョンを掲げて「黒字」になるわけではない

黒字の社長と赤字の社長の違いとは？

Ⅰ　会社の売上が上がらない理由

Ⅱ　ビジネスシナリオの構築

Ⅲ　ビジネスモデルの構築

。

■日時　　平成28年3月16日（水）13:30～16:00

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　15名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

九州経営情報分析センター

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