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7月15日第16回経営ドクター倶楽部「販売戦略編④」開催

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。 なぜ、存続していくことができないのか? ・経営ビジョンを持っているか? ・経営計画を策定しているか? ・経営の「原則原理」=「仕組み」とは? 会社の発展を考 [続きを読む]


6月14日経営ドクター倶楽部 第15回開催

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。 なぜ、存続していくことができないのか? ・経営ビジョンを持っているか? ・経営計画を策定しているか? ・経営の「原則原理」=「仕組み」とは? 会社の発展を考 [続きを読む]


「平成28年(2016年)熊本地震」により被害を受けられたお客様へ経営状況分析手数料 減免措置のお知らせ

このたびは、一連の地震により甚大な被害を受けられた皆様に、心よりお見舞い申し上げますとともに お亡くなりになられました方々のご冥福をお祈り申し上げます。 いまだ余震が続き 復旧・復興が遠く感じられる状況ではございますが、 [続きを読む]


5月17日経営ドクター倶楽部 第14回開催

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。 なぜ、存続していくことができないのか? ・経営ビジョンを持っているか? ・経営計画を策定しているか? ・経営の「原則原理」=「仕組み」とは? 会社の発展を考 [続きを読む]


4月19日経営ドクター倶楽部 第13回開催

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。 なぜ、存続していくことができないのか? ・経営ビジョンを持っているか? ・経営計画を策定しているか? ・経営の「原則原理」=「仕組み」とは? 会社の発展を考 [続きを読む]


3月23日経営セミナー『借金は減らすな!』開催

30年間資金繰りに苦労した企業が、たった3年で銀行から 「借りてください」とお願いされるようになった理由とは?   交渉を制す者がビジネスを制す そして・・・交渉に勝つ者とは相手より選択肢を多く持っていた者 そ [続きを読む]


3月16日第12回経営ドクター倶楽部 「儲けの設計図=ビジネスモデルと社長の行動力が会社を黒字にする」開催

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。 なぜ、存続していくことができないのか? ・経営ビジョンを持っているか? ・経営計画を策定しているか? ・経営の「原則原理」=「仕組み」とは? 会社の発展を考 [続きを読む]


3月23日経営セミナー『借金は減らすな!』開催

30年間資金繰りに苦労した企業が、たった3年で銀行から 「借りてください」とお願いされるようになった理由とは?   交渉を制す者がビジネスを制す そして・・・交渉に勝つ者とは相手より選択肢を多く持っていた者 そ [続きを読む]


2月16日経営ドクター倶楽部 第11回「経営は全ての仕組みの組み合わせ!」開催

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。 なぜ、存続していくことができないのか? ・経営ビジョンを持っているか? ・経営計画を策定しているか? ・経営の「原則原理」=「仕組み」とは? 会社の発展を考 [続きを読む]


1月21日経営ドクター倶楽部 第10回「経営の原理原則」開催

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。 なぜ、存続していくことができないのか? ・経営ビジョンを持っているか? ・経営計画を策定しているか? ・経営の「原則原理」=「仕組み」とは? 会社の発展を考 [続きを読む]


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