投稿日：2013/10/14

第17回経営セミナー島原部会

【 販売戦略編  Part2 】

～儲けるための商品の売り方の仕組みとは？～

目標達成のためには、販売計画が不可欠。

販売計画とは、どんな顧客に、どの商品、サービスを

どのような方法で売っていくかを決めること。

◆儲けるための商品の売り方の仕組みとは？

◆利益を確実に出すためにはこうする！！

◆ターゲットの明確化

誰にでも売るというのはダメ！！

■日時　　平成25年6月12日（水）　13：30～16：00

■場所　　島原市平成町2番地1島原復興アリーナ

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/14

第17回経営セミナー諫早部会

【 販売戦略編  Part2 】

～儲けるための商品の売り方の仕組みとは？～

目標達成のためには、販売計画が不可欠。

販売計画とは、どんな顧客に、どの商品、サービスを

どのような方法で売っていくかを決めること。

◆儲けるための商品の売り方の仕組みとは？

◆利益を確実に出すためにはこうする！！

◆ターゲットの明確化

誰にでも売るというのはダメ！！

■日時　　平成25年6月5日（水）13：30～16：00

■場所　　諫早市宇都町29-1諫早市健康福祉センター

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/11

第17回経営セミナー  

【 販売戦略編  Part2 】

～儲けるための商品の売り方の仕組みとは？～

目標達成のためには、販売計画が不可欠。

販売計画とは、どんな顧客に、どの商品、サービスを

どのような方法で売っていくかを決めること。

◆儲けるための商品の売り方の仕組みとは？

◆利益を確実に出すためにはこうする！！

◆ターゲットの明確化

誰にでも売るというのはダメ！！

■日時　　平成25年5月22日（水）13：30～16：00

■場所　　長崎市桜町9-6長崎県勤労福祉会館

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/11

第16回経営セミナー諫早部会

【 販売戦略編 】

～商品・製品は“売れた”ではなく

“売れる”のである！！～

目標達成のためには、販売計画が不可欠。

販売計画とは、どんな顧客に、どの商品、サービスを

どのような方法で売っていくかを決めること。

◆売るための儲かる仕組みとは！？

◆商品やサービスが売れるという理由と仕組みとは？

◆販売計画の7原則

■日時　　平成25年5月15日（水）13：30～16：00

■場所　　諫早市宇都町29-1諫早市健康福祉センター

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/11

第16回経営セミナー島原部会

【 販売戦略編 】

～商品・製品は“売れた”ではなく

“売れる”のである！！～

目標達成のためには、販売計画が不可欠。

販売計画とは、どんな顧客に、どの商品、サービスを

どのような方法で売っていくかを決めること。

◆売るための儲かる仕組みとは！？

◆商品やサービスが売れるという理由と仕組みとは？

◆販売計画の7原則

■日時　　平成25年5月9日（木）　13：30～16：00

■場所　　島原市平成町2番地1島原復興アリーナ

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【 販売戦略編 】

～商品・製品は“売れた”ではなく

“売れる”のである！！～

目標達成のためには、販売計画が不可欠。

販売計画とは、どんな顧客に、どの商品、サービスを

どのような方法で売っていくかを決めること。

◆売るための儲かる仕組みとは！？

◆商品やサービスが売れるという理由と仕組みとは？

◆販売計画の7原則

■日時　　平成25年4月16日（火）13：30～16：00

■場所　　長崎市桜町9-6長崎県勤労福祉会館

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【中小企業の人材育成　Part2】

～人材育成は社長の仕事

社長がやらなくて誰がやる！！～

宝の持ちぐされ

持っているものを引き出して知恵にして成果を出す。

小手先のことにとらわれない

枝葉末節にとらわれない

物事はすべて出口から考える

◆社員の技術向上と研修制度の作り方

◆社員のスムーズな成果報酬制度への移行方法

◆社員の人件費の割合はどのくらいが適切なのか？

■日時　　平成25年4月11日（木）13：30～16：00

■場所　　島原市平成町2番地1島原復興アリーナ

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【中小企業の人材育成　Part2】

～人材育成は社長の仕事

社長がやらなくて誰がやる！！～

宝の持ちぐされ

持っているものを引き出して知恵にして成果を出す。

小手先のことにとらわれない

枝葉末節にとらわれない

物事はすべて出口から考える

◆社員の技術向上と研修制度の作り方

◆社員のスムーズな成果報酬制度への移行方法

◆社員の人件費の割合はどのくらいが適切なのか？

■日時　　平成25年4月9日（火）13：30～16：00

■場所　　諫早市宇都町29-1諫早市健康福祉センター

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【中小企業の人材育成　Part2】

～人材育成は社長の仕事社長がやらなくて誰がやる！！～

宝の持ちぐされ

持っているものを引き出して知恵にして成果を出す。

小手先のことにとらわれない

枝葉末節にとらわれない

物事はすべて出口から考える

◆社員の技術向上と研修制度の作り方

◆社員のスムーズな成果報酬制度への移行方法

◆社員の人件費の割合はどのくらいが適切なのか？

■日時　　平成25年3月18日（月）13：30～16：00

■場所　　長崎市桜町9-6長崎県勤労福祉会館

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【中小企業の人材育成】

～人材育成は社長の仕事

社長がやらなくて誰がやる！！～

宝の持ちぐされ

持っているものを引き出して知恵にして成果を出す。

小手先のことにとらわれない

枝葉末節にとらわれない

物事はすべて出口から考える

◆人材とは何か　　

◆経営者になれない商売人の悲劇

◆優れた社員の作り方　　　

◆人は言われて動くものでなく、自ら動くものである

◆優秀な社員と駄目な社員への対処の仕方

n        日時　　平成25年3月6日（水）13：30～16：00

n        場所　　島原市平成町2番地1島原復興アリーナ

n        受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

n        主催　　株式会社　マネジメントパートナー

n        共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

n        講師　　税理士　　宮﨑　博幸