投稿日：2013/10/10

【中小企業の人材育成　Part2】

～人材育成は社長の仕事

社長がやらなくて誰がやる！！～

宝の持ちぐされ

持っているものを引き出して知恵にして成果を出す。

小手先のことにとらわれない

枝葉末節にとらわれない

物事はすべて出口から考える

◆社員の技術向上と研修制度の作り方

◆社員のスムーズな成果報酬制度への移行方法

◆社員の人件費の割合はどのくらいが適切なのか？

■日時　　平成25年4月9日（火）13：30～16：00

■場所　　諫早市宇都町29-1諫早市健康福祉センター

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【中小企業の人材育成　Part2】

～人材育成は社長の仕事社長がやらなくて誰がやる！！～

宝の持ちぐされ

持っているものを引き出して知恵にして成果を出す。

小手先のことにとらわれない

枝葉末節にとらわれない

物事はすべて出口から考える

◆社員の技術向上と研修制度の作り方

◆社員のスムーズな成果報酬制度への移行方法

◆社員の人件費の割合はどのくらいが適切なのか？

■日時　　平成25年3月18日（月）13：30～16：00

■場所　　長崎市桜町9-6長崎県勤労福祉会館

■受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

■主催　　株式会社　マネジメントパートナー

■共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【中小企業の人材育成】

～人材育成は社長の仕事

社長がやらなくて誰がやる！！～

宝の持ちぐされ

持っているものを引き出して知恵にして成果を出す。

小手先のことにとらわれない

枝葉末節にとらわれない

物事はすべて出口から考える

◆人材とは何か　　

◆経営者になれない商売人の悲劇

◆優れた社員の作り方　　　

◆人は言われて動くものでなく、自ら動くものである

◆優秀な社員と駄目な社員への対処の仕方

n        日時　　平成25年3月6日（水）13：30～16：00

n        場所　　島原市平成町2番地1島原復興アリーナ

n        受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

n        主催　　株式会社　マネジメントパートナー

n        共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

n        講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【中小企業の人材育成】

～人材育成は社長の仕事

社長がやらなくて誰がやる！！～

宝の持ちぐされ

持っているものを引き出して知恵にして成果を出す。

小手先のことにとらわれない

枝葉末節にとらわれない

物事はすべて出口から考える

◆人材とは何か　　

◆経営者になれない商売人の悲劇

◆優れた社員の作り方　　　

◆人は言われて動くものでなく、自ら動くものである

◆優秀な社員と駄目な社員への対処の仕方

n        日時　　平成25年3月5日（火）13：30～16：00

n        場所　　諫早市宇都町29-1諫早市健康福祉センター

n        受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

n        主催　　株式会社　マネジメントパートナー

n        共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

n        講師　　税理士　　宮﨑　博幸

n

投稿日：2013/10/10

～ 簡単で効果絶大の全社改善 ～

路線別収支が数ヵ月後にしか出ない現状に日本航空の再生請負人、

稲盛和夫氏は驚き、八百屋を引き合いに収支決算の遅さを、ぼやいた。

商売の基本は「１日単位」。

今、その大原則に立ち戻る経営者が急増している。

一寸先すら読めない混迷の時代を進むには、

「日次決算」ほど有効なツールはない。

計数管理が苦手な経営者も心配無用。すべての業種で有効です。

会社が、一変する日次決算を導入しませんか。

日次決算は会社を変える最強のツール〉

◆現状がわかる

◆社員の意識が高まる

◆打つべき戦略が見えてくる

〈セミナー内容〉

★日次決算のしくみ

★日次決算の導入ステップ

n        日時　　平成25年2月21日（木）13：30～15：30

n        場所　　長崎市桜町9-6長崎県勤労福祉会館

n        受講料　　5,000円　

n        主催　　株式会社　マネジメントパートナー

n        講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【中小企業の人材育成】

～人材育成は社長の仕事

社長がやらなくて誰がやる！！～

宝の持ちぐされ

持っているものを引き出して知恵にして成果を出す。

小手先のことにとらわれない

枝葉末節にとらわれない

物事はすべて出口から考える

◆人材とは何か　　

◆経営者になれない商売人の悲劇

◆優れた社員の作り方　　　

◆人は言われて動くものでなく、自ら動くものである

◆優秀な社員と駄目な社員への対処の仕方

n        日時　　平成25年2月18日（月）13：30～16：00

n        場所　　長崎市桜町9-6長崎県勤労福祉会館

n        受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

n        主催　　株式会社　マネジメントパートナー

n        共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

n        講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【銀行の考え方や行動原理を知る！！

融資における銀行の基本のスタンス！！】

～ 銀行とのじょうずな交渉の仕方

銀行に自社をアピールする ～

中小企業の資金調達をめぐる環境が変化する中、

融資に関しては今まで以上に、経営者自身が決算書を読み解き、

数字を基に自社の現状や展望を語る力が必要とされています。

円滑化法終了後の厳しい融資環境に備え、経営者が金融機関に対して

自分の意思と自分の言葉で我が社の経営を語るために・・・

◆銀行の融資の形態と各々の特徴　　 ◆銀行融資の審査

◆銀行が決算書を見るポイント　 　　◆銀行から見た危険の兆候

◆金利について　　　　　　　　　 　◆信用保証協会

n        日時　　平成25年2月15日（金）13：30～16：00

n        場所　　諫早市宇都町29-1諫早市健康福祉センター

n        受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

n        主催　　株式会社　マネジメントパートナー

n        共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

n        講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【銀行の考え方や行動原理を知る！！
融資における銀行の基本のスタンス！！】
～ 銀行とのじょうずな交渉の仕方
銀行に自社をアピールする ～

中小企業の資金調達をめぐる環境が変化する中、
融資に関しては今まで以上に、経営者自身が決算書を読み解き、
数字を基に自社の現状や展望を語る力が必要とされています。
円滑化法終了後の厳しい融資環境に備え、経営者が金融機関に対して
自分の意思と自分の言葉で我が社の経営を語るために・・・
◆銀行の融資の形態と各々の特徴　　 ◆銀行融資の審査
◆銀行が決算書を見るポイント　 　　◆銀行から見た危険の兆候
◆金利について　　　　　　　　　 　◆信用保証協会

 日時　　平成25年2月8日（金）13：30～16：00
 場所　　島原市平成町2番地1島原復興アリーナ
 受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円
 主催　　株式会社　マネジメントパートナー
 共催　　株式会社　九州経営情報分析センター
 講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

【銀行の考え方や行動原理を知る！！

融資における銀行の基本のスタンス！！】

～ 銀行とのじょうずな交渉の仕方

銀行に自社をアピールする ～

中小企業の資金調達をめぐる環境が変化する中、

融資に関しては今まで以上に、経営者自身が決算書を読み解き、

数字を基に自社の現状や展望を語る力が必要とされています。

円滑化法終了後の厳しい融資環境に備え、経営者が金融機関に対して

自分の意思と自分の言葉で我が社の経営を語るために・・・

◆銀行の融資の形態と各々の特徴　　 ◆銀行融資の審査

◆銀行が決算書を見るポイント　 　　◆銀行から見た危険の兆候

◆金利について　　　　　　　　　 　◆信用保証協会

n        日時　　平成25年1月18日（金）

n        場所　　長崎市桜町9-6長崎県勤労福祉会館

n        受講料　　会員　5,000円　　非会員　10,000円

n        主催　　株式会社　マネジメントパートナー

n        共催　　株式会社　九州経営情報分析センター

n        講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2013/10/10

～ 銀行交渉を必要としないで
銀行がもっと融資をしたくなるような会社にする方法 ～

同じような売上と利益なのに、他所の会社は借りられたのに、
あなたの会社は借りられない！！これからはそんな時代です！！
付き合いが長いから借りられたのは、昔の話。
金融庁の指針の元、銀行は格付けの高い会社にしか貸しません。
できちゃった決算で、低い格付けのあなたの会社！！
でも、９ヵ月仮決算で格付けを意識すれば、同じ売上と利益でも格付けを上げ、銀行の評価を格段に上げられます。
そのノウハウをわかり易く解説します。

〈内容〉
1.金融機関の融資判断基準を理解しよう
・判断基準、融資審査の流れ　・債務者区分、格付け
2.損益計算書の改善法の習得
・売上高、売上総利益、営業利益の増加法　・経費の削減
3.貸借対照表の改善法の習得
・貸借対照表における格付けアップの考え方
・各項目別の注意点
4.資金繰り改善の実践法
5.決算附属明細書の作成上のポイント
・勘定科目内訳明細書　・法人事業概況説明書
・経営者の経営姿勢
6.金融機関への印象度アップの実践法
・金融機関提出用の資料作成のポイント

 日時　　平成24年12月11日（火）
 場所　　長崎市桜町9-6長崎県勤労福祉会館
 受講料　　会員　30,000円　非会員　50,000円
 主催　　株式会社　マネジメントパートナー
 講師　　税理士　　宮﨑　博幸